La formation - Kap-évolution

Former pour évoluer

Développer vos compétences et celles de vos collaborateurs.

La formation professionnelle est un levier stratégique pour les entreprises qui souhaitent renforcer leur compétitivité et accompagner leur transformation. Elle permet de développer les compétences clés des managers et collaborateurs, d’adapter les pratiques aux évolutions du marché et de répondre aux enjeux opérationnels.

Pragmatique et centrée sur la mise en pratique, nos formations, construites sur-mesure selon vos besoins, permettent d’acquérir des outils directement applicables au quotidien. En investissant dans la compétence, vous renforcez l’engagement, fidélisez vos talents et construisez une dynamique durable de performance.

100% intra-entreprise

Conçue pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.

112 personnes

formées de mai à octobre 2025

Management

Les bases du management

Description

Acquérir les fondamentaux du management pour encadrer, motiver et accompagner efficacement une équipe.

Objectifs

Développer les compétences essentielles pour piloter, communiquer et fédérer au quotidien.

Public

Managers débutants, chefs d’équipe, responsables de service.

Durée

1 à 2 jours.

Manager agiles

Description

Adopter une posture managériale flexible et réactive dans un environnement en constante évolution.

Objectifs

Renforcer sa capacité d’adaptation, de décision et d’innovation dans un contexte complexe.

Public

Managers, chefs de projet, encadrants en transformation.

Durée

1 à 2 jours.

Leadership collaboratif et inspirant

Description

Développer un leadership fondé sur la confiance, la coopération et l’inspiration.

Objectifs

Fédérer les équipes autour d’une vision commune et incarner un leadership authentique.

Public

Dirigeants, managers, responsables d’équipe.

Durée

1 à 2 jours.

Gestion des conflits

Description

Identifier et désamorcer les tensions pour restaurer un climat de travail serein et productif.

Objectifs

Acquérir des outils concrets pour prévenir, gérer et résoudre les conflits efficacement.

Public

Managers, fonctions supports.

Durée

1 à 2 jours.

Agilité comportementale et innovation managériale

Description

Expérimenter de nouvelles postures managériales pour stimuler l’innovation.

Objectifs

Développer adaptabilité, créativité et intelligence collective.

Public

Managers, dirigeants.

Durée

1 à 2 jours.

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N’hésitez pas à nous contacter pour toute information complémentaire ou demande de devis.

Communication

Communication assertive et non violente

Description

S’exprimer avec clarté, respect et assurance pour des relations professionnelles sereines.

Objectifs

Renforcer la qualité du dialogue et prévenir les tensions au sein des équipes.

Public

Managers, collaborateurs, équipes transverses.

Durée

1 à 2 jours.

Prise de parole en public

Description

Maîtriser l’art de la communication orale pour captiver et convaincre son auditoire.

Objectifs

Gagner en aisance, impact et confiance dans ses interventions professionnelles.

Public

Managers, cadres, toute personne amenée à s’exprimer en public.

Durée

1 à 2 jours.

Développement de l’intelligence émotionnelle

Description

Comprendre et utiliser ses émotions pour mieux communiquer, collaborer et manager.

Objectifs

Renforcer la conscience de soi et l’empathie relationnelle.

Public

Managers, collaborateurs, encadrants.

Durée

1 à 2 jours.

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Organisation

Gestion du temps et des priorités

Description

Optimiser son organisation et son efficacité au quotidien.

Objectifs

Définir ses priorités, structurer son activité et améliorer sa productivité.

Public

Tous publics professionnels.

Durée

1 à 2 jours.

Organisation agile et travail collaboratif

Description

Promouvoir la coopération et l’agilité au service de la performance collective.

Objectifs

Mettre en place des pratiques agiles et collaboratives adaptées à son environnement.

Public

Managers, chefs de projet, équipes en transformation.

Durée

1 à 2 jours.

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Équilibre vie professionnelle/personnelle

Gestion du stress et équilibre vie pro / perso

Description

Mettre en place des pratiques concrètes pour préserver énergie et équilibre global.

Objectifs

Mettre en place des pratiques concrètes pour préserver énergie et équilibre global.

Public

Tous publics professionnels.

Durée

1 jour.

Connaissance de soi et confiance en soi

Description

Explorer ses forces, ses valeurs et ses leviers de motivation.

Objectifs

Développer une posture affirmée et authentique dans son environnement professionnel.

Public

Managers, collaborateurs, toute personne en développement personnel.

Durée

1 à 2 jours.

Gestion du stress

Description

Identifier les sources de stress et développer des stratégies pour mieux les gérer.

Objectifs

Maintenir son équilibre et sa performance dans les situations exigeantes.

Public

Tous publics professionnels.

Durée

1 à 2 jours.

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Conduite du changement

Accompagner le changement et la transition

Description

Comprendre les dynamiques du changement pour mieux les piloter.

Objectifs

Accompagner ses équipes dans les transitions avec clarté, confiance et cohésion.

Public

Managers, responsables de service.

Durée

1 à 2 jours.

Développer la résilience individuelle et collective

Description

Cultiver la capacité à rebondir face aux défis et à renforcer la cohésion.

Objectifs

Favoriser la stabilité émotionnelle et la solidarité en période de changement.

Public

Managers, équipes, collaborateurs.

Durée

1 à 2 jours.

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Modalités selon le type de formation

Formations en présentiel

L’intervention se faisant exclusivement dans les locaux des entreprises partenaires, ces derniers doivent être accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Si besoin, des solutions alternatives peuvent être proposées (visioconférence, formation individualisée, accueil dans un autre lieu adapté…).

Un accompagnement individualisé peut être proposé pour faciliter la prise en main des outils numériques.

Suivi et accompagnement

Tout au long du parcours, un suivi personnalisé est assuré pour accompagner les apprenants dans leurs apprentissages et garantir la mise en œuvre effective des adaptations convenues.

Des échanges réguliers (téléphone, mail ou Visio) permettent de s’assurer du bon déroulement de la formation et d’ajuster les modalités si nécessaire.

L’ensemble de ces dispositions vise à garantir l’égalité d’accès à la formation et à favoriser la réussite de chaque participant, quelles que soient ses spécificités.

Accessibilité et accompagnement des Personnes en Situation de Handicap

Notre organisme de formation accorde une attention particulière à l’accueil, l’accessibilité et l’accompagnement des personnes en situation de handicap.

Dès la phase d’inscription des participants par leur entreprise, celle-ci est invitée à signaler toute situation nécessitant un aménagement spécifique (rythme, supports, matériel, modalités d’évaluation, accessibilité des locaux, etc.)

Un entretien préalable peut être organisé pour identifier les besoins et envisager les adaptations pédagogiques, techniques ou organisationnelles nécessaires.

Référent handicap

Sylvie GAULIER – Référent handicap

Le référent handicap est à votre disposition pour étudier les possibilités d’adaptation et vous orienter vers les partenaires spécialisés si nécessaire (AGEFIPH, Cap Emploi, FIPHFP, etc.).

Notre équipe

Sylvie Gaulier

Fondatrice – Coach et Formatrice

Carole Adam

Coach et Formatrice

Olivier Chiapello

Coach et Formateur

Le coaching et la formation se complètent.

Une synergie puissante pour accompagner vos managers et leurs équipes dans leurs défis actuels et futurs.